Los líderes tienen desafíos a la hora de comunicarse, movilizar el compromiso y facilitar la transformación en sus equipos.
Eso que sentís es real
Hay oportunidades de mejora en la comunicación, el liderazgo y la gestión emocional dentro de tu empresa
Facilitá el desarrollo de habilidades clave para
POTENCIAR EL APRENDIZAJE Y EL TALENTO
RESOLVER SITUACIONES DESAFIANTES
AUMENTAR EL VALOR DE LA MARCA EMPLEADORA
ALCANZAR Y SUPERAR LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO
CONSTRUIR ORGANIZACIONES MÁS HUMANAS
¡Hola! Si sos parte del equipo de Learning, Formación y Desarrollo, puedo ayudarte a generar más valor para las distintas áreas de tu empresa, con una propuesta de aprendizaje innovadora que fortalezca y expanda el potencial de las personas y del negocio.
Ponele punto final a las reuniones que no aportan valor
La guía paso a paso para referentes de Learning, Formación y Desarrollo, con una herramienta muy poderosa para aplicar YA en los equipos ¡es tuya!
Quiero la guía
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Suscribite a «Learning trip», el newsletter que te permitirá aterrizar el aprendizaje y la transformación que podés lograr en tu organización a través de:
- relatos de mis experiencias profesionales en otras empresas.
- casos exitosos de clientes que viven desafíos como los tuyos y te cuentan cómo los resolvieron gracias a mi acompañamiento.
- consejos, novedades, recomendaciones y dinámicas de implementación sencillas para que puedas entregar cada vez más valor como referente de HR
En este viaje de aprendizaje, vas a recibir más herramientas de gran impacto muy similares a esta actividad que te regalo hoy por unirte a mi lista de suscriptores:
«PONELE PUNTO FINAL A LAS REUNIONES QUE NO APORTAN VALOR»
Porque me encanta que puedas conocer y probar una estructura liberadora que te va a permitir transformar la apatía, la escasa participación y la pérdida de tiempo de las reuniones de trabajo en encuentros participativos, donde todos los integrantes aporten opiniones e ideas, y encuentren soluciones creativas a los problemas de la organización.
¿Todavía lo estás pensando? Sumate ahora a la lista de correos para recibir en el primer email una dinámica muy poderosa para los equipos que te mostrará más profesional e innovador/a que nunca.
Si algo de esto pasa en tu organización
A las personas les está costando adaptarse a los cambios y reaccionan desde la resistencia, la parálisis o la evasión.
Las áreas trabajan en silos, con poca sinergia y consciencia sobre cómo impactan sus acciones en otros sectores y en el negocio.
Los equipos tienen desafíos para comunicarse, coordinar acciones y mantener conversaciones difíciles.
Las personas se sienten sobrecargadas y les cuesta gestionar su tiempo. Hacen mucho pero con poco impacto.
Te acompaño a dar el siguiente paso para...
Mejorar la calidad de trabajo
Ayudá a las distintas áreas a alcanzar sus objetivos impulsando el buen clima, la transformación, la colaboración y el desarrollo de una mentalidad de crecimiento.
Empoderar con power skills
Facilitá nuevas maneras de afrontar el cambio, liderar equipos, comunicarse, planificar, gestionar emociones, resolver conflictos y elevar el nivel de compromiso.
Construir experiencias inolvidables
Creá ambientes de aprendizaje que desarrollen el talento e impulsen la inteligencia colectiva, con dinámicas desafiantes, alegres, entretenidas y que aporten valor.
Potenciar la marca empleadora
Lográ que las personas se sientan parte de la organización, que abracen su cultura, procesos y objetivos. Conseguí que valoren a la empresa y se pongan la camiseta.
¿Cómo te puedo ayudar?
PROGRAMAS Y TALLERES
Facilitando espacios de aprendizaje para el desarrollo de habilidades de alto impacto, con dinámicas prácticas, vivenciales y emocionantes.
Diseño experiencias a medida, bien alineadas con las necesidades de tu empresa para alcanzar sus metas, posibilitar la transformación y la colaboración, construir espacios de trabajo optimistas y multiplicar el nivel de profesionalización de las personas.
A través de talleres en formato presencial, online y blended, te invito a experimentar el poder de la inteligencia colectiva con foco en:
- Resolver desafíos de comunicación para coordinar acciones y potenciar los vínculos entre las personas.
- Construir liderazgos con propósito, que inspiren, motiven y dejen una huella positiva.
- Desarrollar la gestión de las emociones para resolver situaciones desafiantes y tomar mejores decisiones.
- Impulsar la planificación estratégica y la organización para diseñar el futuro, ordenar prioridades y superar objetivos.
- Promover el reskilling y el aprendizaje permanente para retener y desarrollar el talento dentro de la organización.
COACHING EJECUTIVO
Acompañando a los líderes en su viaje de autoconocimiento para expandir su capacidad de acción y desarrollar al máximo todo su potencial.
El proceso de Coaching busca iluminar los puntos ciegos de las personas para que logren ver situaciones que les resultaban invisibles, asumir la responsabilidad frente a los desafíos y ponerse en acción para transformar su presente. En tan solo ocho sesiones, los líderes de tu organización lograrán:
- construir su propósito,
- identificar sus fortalezas y desafíos,
- destrabar situaciones difíciles,
- desarticular creencias que limitan su expansión,
- impulsar el empoderamiento y la transformación,
- elevar el nivel de disfrute propio y del equipo.
A través de sesiones online y con mi acompañamiento, los líderes serán capaces de encontrar soluciones innovadoras, ampliar su nivel de influencia y maximizar su impacto.
MENTORÍAS PERSONALIZADAS
Acelerando el aprendizaje de mandos medios y gerentes que estén llevando adelante nuevos roles y tareas.
Ayudá a los líderes que estén asumiendo nuevas responsabilidades y facilitales el camino para que se adapten más rápido a los desafíos del equipo, del negocio y de la organización.
Se trata de espacios uno a uno, donde brindo orientación específica, comparto mi conocimiento y también mi experiencia para acelerar el aprendizaje de mandos medios y gerentes que necesiten enfrentar nuevas demandas y expandir su capacidad de acción e influencia.
- Para asumir un nuevo rol con confianza y empoderamiento.
- Para gestionar los conflictos y liderar en aguas turbulentas.
- Para ponerse en movimiento y hacer que las cosas pasen.
- Para llevar adelante transformaciones en sus áreas y en su perfil profesional.
Estos encuentros personalizados activan el modo aprendizaje hacia una nueva forma de ser, pensar y actuar como líderes y posibilitan una transición ágil y ordenada. Propician el reskilling para asumir un nuevo rol y potencian el upskilling para desarrollar nuevas habilidades, innovar y trabajar mejor.
¿Quién soy?
Soy Vale Villafañe, llevo más de diez años facilitando programas y talleres de capacitación en distintas organizaciones.
Me encanta ayudar a los líderes y equipos de trabajo a que utilicen el poder de las habilidades humanas para potenciar su capacidad de respuesta frente a los cambios de contexto y los desafíos del negocio.
Cuando me recibí de licenciada en Comunicación social descubrí que el mundo de las ciencias humanas tenía mucho para aportar a las organizaciones. Me di cuenta de que el contexto desordenado, dinámico y caótico, no puede gestionarse solo con habilidades técnicas o algoritmos, sino que requiere del coraje, la creatividad y la flexibilidad propia de las personas.
Este hallazgo tan valioso, me ayudó a convertirme en facilitadora del aprendizaje y me llevó a especializarme en Educación y en Coaching Ontológico, Emocional y Organizacional. También me impulsó a descubrir el apasionante universo de la agilidad y a formarme como Agile Coach.
Mi foco en ayudar a las personas a trabajar mejor, sumado a mi conocimiento y experiencia de más de diez años como facilitadora, me permite diseñar espacios y dinámicas innovadoras, bien a medida, que inviten a los líderes y equipos a pensar por fuera de la caja.
Nunca me gustaron las actividades enlatadas con conceptos que suenan muy bien pero que no pueden aplicarse en el día a día. Por eso no tengo una receta para todos los desafíos, pero sí una forma de crear diseños didácticos con cinco ingredientes (muy míos) y que nunca me fallan: foco en la transformación + conocimiento + experiencia + innovación + personalización.
¿Qué más te puedo contar de mí?
Mi pasión es viajar. Me encanta leer, investigar y buscar info sobre distintos lugares del mundo.
Amo pensar qué destinos me gustaría conocer y armar una hoja de ruta que me permita bajar todo eso a la realidad. No siempre es fácil poder visitar los lugares recónditos que se me vienen a la mente, pero… como me encantan los desafíos, disfruto mucho de imaginar y diseñar un plan que me ayude a combinar ciudades grandes con destinos más exóticos.
Me llevo muy bien con la incertidumbre y el “culture shock”, me encanta sorprenderme, explorar y aprender de las personas y de la cultura del lugar. Soy curiosa por naturaleza y estoy convencida de que mi fuerte es combinar la imaginación con la acción. Creo que a lo largo de mi vida aquello que creía inalcanzable se hizo posible cuando me animé a romper barreras y a ponerme en marcha.
La experiencia de diseñar un viaje me permite salir de mi zona de confort y fusionar tres elementos que son un mantra en mi vida: soñar, armar un plan para bajar a tierra las ideas y ¡poner manos a la obra!
¿Cómo llegué a ser quien soy hoy?
Mi motivación por ayudar a las personas a trabajar mejor surge desde mi experiencia personal en distintas organizaciones, de sentir en carne propia que me faltaba acompañamiento o herramientas para lograr eso que mis líderes me pedían o que yo sentía que quería dar.
El no tener formación, acompañamiento o metodologías que me ayudaran a vivir la transición a un nuevo rol, o los cambios de la organización, hizo que mi proceso de adaptación fuera más lento y en ocasiones poco disfrutable.
Muchas veces sentía emociones que me costaba gestionar adecuadamente (como el miedo a equivocarme o a no estar a la altura o la ansiedad por adaptarme rápido y cumplir con los objetivos). No tenía habilidades suficientes para impulsar conversaciones que me permitieran expresar lo que sentía y pedir lo que necesitaba.
Entonces elegía el silencio.
Trataba de hacer lo mejor que podía con lo que tenía. Muchas veces sufría pero ya había naturalizado esa situación. Mi energía estaba puesta en el lado equivocado, más concentrada en «sobrevivir» o en «cuidarme» que en desarrollar mi mejor versión para entregar valor. Así trabajé mucho tiempo y ví a muchas personas pasar por lo mismo.
Otra de las situaciones que me tocó vivir dentro de un equipo fue la falta de comunicación y de colaboración entre sus integrantes y también entre áreas. Juicios, competencia y falta de empatía. En fin, gerencias y personas que terminaban trabajando aisladamente sin conocer qué hacían los demás integrantes u otras áreas y el impacto que tenían en el trabajo y en el negocio. Equipos sin comunicación y sin mirada sistémica, operando en compartimentos estancos. Más preocupados por las discusiones que en cómo iban a trabajar juntos para lograr los objetivos.
Viví todo eso, lo atravesé con el cuerpo y sé lo que se siente. También sé que con el acompañamiento adecuado es posible hackear las prácticas que no ayudan y construir algo distinto. Y puedo decirlo porque también lo experimenté.
A lo largo de estos años, como facilitadora del aprendizaje y coach, fui parte del desarrollo de cientos de personas, equipos y organizaciones. Los ví salir de ahí, saltar barreras, crecer y evolucionar. Acompañé su transformación, por eso sé que es posible y que puedo ayudarte a lograr lo mismo en tu empresa.
Mis momentos más importantes
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Hacía muy poco que había empezado a trabajar en una empresa líder de la industria financiera. En ese momento decidí participar de una búsqueda interna para un puesto de coordinación y ¡quedé seleccionada!
Viví la aventura de liderar personas con mucho compromiso y entusiasmo. En modo exploración y aprendizaje absoluto. En el ejercicio de mi nuevo rol fui aprendiendo a hacer reuniones, trabajar juntos por un objetivo, motivar, comunicar, potenciar a las personas y ayudarlas a crecer. También aprendí de los errores que cometí y de los obstáculos que fui encontrando en el camino. Los años que trabajé siendo líder de un equipo comercial fueron inolvidables, llenos de juegos, risas y lazos de amistad que perduran hasta hoy.
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Venía de conocer mucho lo que hacía en mi puesto de líder pero cuando cambié de rol sentí que mi mundo se desmoronó de repente. No tenía confianza con mis compañeros, debía aprender un trabajo nuevo y no contaba con nadie que me enseñe. Me veía trabajar muy sola y empecé a percibir el vacío y la ausencia de propósito. No lograba conectar con lo que hacía en mi trabajo, sentía que era una tarea sin valor y que yo tenía mucho más para dar.
Estaba angustiada y desmotivada, un combo explosivo que me impulsó a buscar ayuda. ¡Y eso fue lo mejor que me pasó! porque logré repensarme y darme cuenta de que podía ayudar a otros a que no les pasara lo mismo.
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Empecé a trabajar en el área de formación y desarrollo de una de las consultoras más importantes del mundo. Allí, tuve la suerte de conocer personas increíbles y enfrentar desafíos que me permitieron crecer. Cada cliente se convirtió en una oportunidad única de aprendizaje.
Empecé con pocos conocimientos y me convertí en una diseñadora didáctica experimentada, pasé de ser una instructora de capacitación a una facilitadora del aprendizaje y trabajé en proyectos de Change Management donde ayudé a muchas personas a transitar el camino de los cambios organizacionales. En fin, aprendí mucho y también crecí.
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En esa época tenía mucha carga laboral: hacía horas extra y me sentía bajo mucha presión. Miraba a mi alrededor pero mis líderes estaban aún más presionados que yo. Supe inmediatamente que no quería ir en esa dirección.
Un día me detuve a reflexionar y me dí cuenta de que no quería seguir así. Fue entonces que comencé a soñar con un proyecto por fuera de la relación de dependencia.
Meses más tarde, renuncié a mi trabajo y decidí crear mi propio emprendimiento.
Todavía no sabía cuál iba a ser su nombre, pero lo que sí sabía era que iba a ayudar a las personas a trabajar desde un lugar de mayor empoderamiento.
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El nombre Galis hace referencia a unas calles muy estrechas y entrelazadas que se encuentran a orillas del Río Ganges, en la ciudad de Varanasi.
Cuando viajé a India y recorrí estos caminos viví una experiencia transformadora que dejó una huella inolvidable en mi vida. Me abrió al aprendizaje en la diversidad y me impulsó a hackear mis creencias más arraigadas.
Por eso, al momento de elegir un nombre para mi empresa conecté inmediatamente con esta experiencia. Porque creo que tanto mi recorrido como el aprendizaje en las organizaciones representan un viaje de descubrimiento, con caminos en constante encuentro, evolución y movimiento.
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Las vivencias del viaje que realicé a la India fueron mi inspiración, las asocié con mis conocimientos en el área de formación y desarrollo personal para convertir un gran sueño en una realidad basada en la posibilidad de transformación.
Desde mi inicios como facilitadora del aprendizaje y coach, he acompañado a cientos de personas, grupos de trabajo y organizaciones para que logren cumplir sus objetivos individuales y de negocio, superar obstáculos, mejorar su liderazgo en ambientes más humanos que aumentan el valor de la marca empleadora y el compromiso con la organización.
Llevo recorriendo un camino que es la pasión de mi vida y el resultado de muchas horas de dedicación, aprendizaje y experiencia. Porque cuando ayudo a los líderes y a los equipos a que suelten sus miedos y alcancen su mejor versión, yo también alcanzo la mía.
Ellos confiaron en mis servicios
Toda la experiencia ganada trabajando con empresas de industrias tan diferentes me permitió crear mi método de trabajo «las 4 D»
ME CONTÁS TUS DESAFÍOS
Nos reunimos para que me cuentes todo sobre las principales necesidades y brechas de aprendizaje que percibís en los equipos y la organización en su conjunto.
CONSTRUYO EL DISEÑO
Selecciono los contenidos, las actividades y los juegos. Valido con vos el enfoque para que las personas vivan una experiencia emocionante, entretenida y de alto impacto.
FACILITO LAS DINÁMICAS
Desarrollo los talleres para trabajar los desafíos de los líderes y equipos desde un marco conceptual, práctico y lúdico, con foco en la sinergia y en la transformación.
ACOMPAÑO EL DESARROLLO
Analizo el camino que recorrimos juntos. Comparto emergentes y recomiendo acciones que te sirvan para continuar impulsando el aprendizaje de las personas.
Otros líderes y referentes de HR como vos, ya lo vivieron
«Las actividades y propuestas que propone Vale no fallan. Y puedo confiar en que todo lo propuesto se cumplirá. Ella se hace parte del proyecto desde el primer día.
De todas las experiencias que transité, el Coaching personalizado es lo que más me ha gustado. Ha sido una experiencia transformadora para mí. Un antes y un después.
Todos deberían transitar una experiencia de coaching y si es con Valeria infinitamente mejor.
Le recomendaría los servicios de Coaching a cualquier persona que esté transitando un momento de cambio laboral, que busque adaptarse a un nuevo rol, que busqué cerrar un ciclo laboral y/o abrir nuevos.»
Sabrina Pardo Directora de Sistemas de enseñanza en Santillana Compartir
«Logramos trabajar en la integración de los equipos y generar herramientas de trabajo que fueron puestas en práctica y valoradas por los colaboradores. Vale, a través de la empatía, logra generar un ambiente cordial y ameno que genera que los colaboradores se encuentren mejor predispuestos a la hora de adquirir nuevos conocimientos.
Conseguimos: integración del equipo, un staff más capacitado y colaboradores más comprometidos con la organización.
Le recomendaría el servicio a todas las personas que busquen desarrollar equipos que quieran generar una verdadera sinergia y busquen resultados a largo plazo.»
Victoria Gonzalez Taboada Líder de RRHH en Grupo Dass (FILA)
«El equipo logró bajar cada una de las ideas/acciones y ponerlas en práctica de forma inmediata. Lo que más me gusta de sus servicios que cuenta con un abanico amplio de cursos y capacitaciones.
Tuvo flexibilidad para armar los talleres y satisfacer las necesidades que planteamos.
Tres beneficios concretos que conseguimos: mayor apertura y mirar las cosas desde otra perspectiva; mejor servicio y predisposición de las personas; incremento del trabajo en equipo, más colaboración y mayor sinergia.
Recomiendo el servicio a todos los que estén en la búsqueda de lograr cambios en sus equipos.»
Elizabet De Mare Manager of Bussines Support en Allianz
«Contraté sus servicios por la posibilidad de construir juntas la mejor opción para abordar una necesidad puntual. Conseguimos muy buen feedback de los participantes y un muy lindo ambiente en el espacio de trabajo.
Lo que más me gusta de ella es que se adapta a todos los equipos y necesidades. Vale viene con todo listo, super organizada para no requerir nada de nada, un placer.
Lo recomendaría a todos mis pares, porque es importantísimo desde nuestro rol, tener consultores de confianza que conozcan de la cultura de un lugar y sean asertivos con las propuestas.»
Victoria Rolón Formación y desarrollo en Banco Itaú
«Conseguí profesionalizar áreas, generar mejoras en la relación y en la comunicación entre pares.
Su propuesta está orientada a temas actuales y demandas del mercado.
Me gustan las temáticas y sobre todo el enfoque. También la flexibilidad para adaptar dinámicas tanto en el contexto presencial como virtual. Me gusta la llegada que tiene Vale con los colaboradores de la organización para ayudar y promover la reflexión y también el hacer.
Recomiendo sus servicios a mis colegas de Recursos Humanos y a los directores que necesitan profesionalizar la empresa y hacer crecer a sus colaboradores.»
Lucila Perez Cedres Jefa de Capital Humano en Labyes
«Logré modelar conversaciones, buscar nuevas perspectivas y plantear los objetivos de trabajo como oportunidades. Vale me hizo descubrir la “tercera vía” para resolver conflictos y eso fue una experiencia muy positiva.
Conseguí delegar tareas y acciones para empoderar al equipo en la toma de decisiones y en el hacer comprometido.
Destaco su profesionalismo, generosidad y su sonrisa amplia y sincera.
Le recomendaría el servicio a cualquier persona que busque un hacer más alineado con su propósito de vida y se anime al autoconocimiento como paso esencial para dar el salto de coraje.»
Maria Marta Talice Laboratto Gerenta de Cumplimiento Normativo - Banco de la Provincia de Buenos Aires
«Queríamos brindar a los colaboradores herramientas para acompañarlos en su autodesarrollo y, en otra oportunidad, necesitamos implementar un programa con el objetivo de potenciar el desarrollo de habilidades de liderazgo para mandos medios.
Recibimos excelente feedback de parte de los colaboradores.
Lo que más me gusta de los servicios de Vale es la calidez, sensibilidad y el profesionalismo con los que transmite conocimientos y experiencias, además del dinamismo con el que lleva adelante los encuentros, donde no solo se fomenta la interacción sino que nunca faltan momentos de diversión!»
Gisele Baez Analista de Capacitación y Desarrollo en Allianz
¿Te quedan dudas? Aquí encontrarás respuestas
Previo a cada taller, te envío el material por email para que lo validemos juntos.
Sí. Podés solicitarlo al momento de conversar sobre las necesidades y brechas de aprendizaje de las personas y equipos. Si los talleres ya están en marcha y quisieras sumar nuevos encuentros para cubrir demandas específicas de los participantes, podés contratar espacios de acompañamiento adicionales.
En el proceso de coaching brindo acompañamiento, guío con preguntas poderosas y conversaciones orientadas a que los líderes identifiquen sus fortalezas, áreas de mejora y metas profesionales. De esta manera, los ayudo a reflexionar, establecer objetivos claros, diseñar un plan de acción y superar obstáculos que puedan surgir en el camino hacia su desarrollo laboral.
En cambio, en la mentoría brindo orientación específica, comparto mi conocimiento y también mi experiencia para ayudar a los líderes a desarrollar habilidades y superar desafíos que experimentan en su día a día.
El envío de la factura se realiza al finalizar cada taller, con un plazo de pago acordado previamente y en línea con el tipo de proyecto que trabajemos. Las formas de pago son a través de Echeq o transferencia bancaria.
Depende de los requerimientos. Un programa diseñado a medida y de varios módulos puede llevarme dos semanas aproximadamente.
Ahora te toca escribir a vos, te leo
- info@galiscapacitacion.com
- 11 6682 0127
- Buenos Aires, Argentina